Tri piliere, ktoré držia firmu pri raste
Vladimír's Wealth Consultants rieši víziu, peniaze aj prevádzku v jednom pláne. Najprv zistíme, kde firma stráca čas a maržu. Potom dáme jasné kroky, termíny a zodpovednosti.
Vladimír's Wealth Consultants rieši víziu, peniaze aj prevádzku v jednom pláne. Najprv zistíme, kde firma stráca čas a maržu. Potom dáme jasné kroky, termíny a zodpovednosti.
Určíme vstupné kroky, riziká aj prvé čísla. Krátke a priamočiare.
Vidíte, kedy chýbajú peniaze a čo s tým urobiť ešte pred splatnosťou.
Začíname úvodným auditom, nie prezentáciou plnou fráz. Prejdeme účtovné dáta, tok práce aj vedenie tímu, potom si spoločne pomenujeme tri až päť cieľov s číslami a dátumom. Z toho vznikne návrh riešenia, ktorý sa dá hneď spustiť. Rýchlo.
Nastavíme rozhodovanie, aby sa nečakalo na tri schválenia.
Prejdeme, čo sa dá automatizovať hneď, čo treba upraviť a čo nechajte tak. Výstupom je mapa krokov, ktorá zníži ručnú prácu a skráti prechody medzi oddeleniami.
Pripravíme splátkový plán a poradie záväzkov podľa tlaku na hotovosť.
Lean manažment, kontrola kvality a jednoduchá automatizácia. Pri väčšine klientov prvé úspory prichádzajú v priebehu niekoľkých týždňov, keď sa odstráni čakanie a ručné prepisy.
Opierame sa o prípady, nie o dojem z porady.
Napíšte, čo vás trápi najviac. Ozveme sa s presným rámcom ďalšieho kroku.
Pracujeme z Liptovského Mikuláša a chodíme za klientmi po Slovensku. Pri menších firmách stačí krátke stretnutie, pri väčších nastavíme pravidelný rytmus práce.